Preguntas para hacerle a un mentor: 52 ideas por situación

Las preguntas para hacerle a un mentor son las preguntas concretas y preparadas que un mentorado lleva a una reunión de mentoría para aprovechar la experiencia, la perspectiva y la opinión sincera de su mentor. Las mejores parten de una decisión real y piden una historia, no un sí o un no.

Aquí tienes 52 preguntas agrupadas por situación, consejos para formularlas bien y una lista de preguntas que conviene evitar. Este es el lado del mentorado. Las preguntas que usa el mentor para entenderte están en preguntas que hacen los mentores.

¿Por qué tus preguntas definen toda la reunión?

Porque un mentor solo puede responder a lo que llevas. La mayoría comparte con gusto lo que sabe, pero no sabe qué parte de su experiencia te sirve hasta que la señalas.

Una pregunta vaga recibe una respuesta vaga. «¿Algún consejo para mi carrera?» trae principios generales. «Me han ofrecido pasar de especialista a líder de equipo y no sé si quiero dejar el trabajo técnico. ¿Cómo tomaste tú esa decisión?» trae una historia, un error y algo que puedes usar el lunes.

La preparación se explica a fondo en cómo prepararte para una reunión de mentoría. No intentes hacerlas todas: elige dos o tres que encajen con tu momento.

¿Qué preguntarle a un mentor en la primera reunión?

La primera reunión sirve para construir la relación de trabajo, no para resolver tu mayor problema.

1. «¿Qué te llevó a aceptar ser mentor?»
2. «¿Qué hizo útiles tus relaciones de mentoría anteriores, en cualquiera de los dos papeles?»
3. «¿Cómo prefieres que te contacte entre reuniones, y qué sería demasiado?»
4. «¿Con qué frecuencia y durante cuánto tiempo deberíamos vernos para que te compense?»
5. «¿Qué te gustaría saber de mí antes de darme un consejo?»
6. «Este es el objetivo en el que más quiero trabajar. ¿Encaja con tu experiencia?»
7. «¿Qué debería traer a cada reunión para que te resulte más fácil ayudarme?»

La última pregunta está infravalorada: te dice si tu mentor quiere documentos, una nota previa o solo un tema claro.

¿Qué preguntas de carrera hacerle a un mentor?

La dirección profesional es el motivo más habitual para buscar mentoría. Pregunta por decisiones que tu mentor tomó de verdad, no por carreras en general.

8. «¿Cómo supiste que era el momento de dejar un puesto?»
9. «Viendo mi trayectoria, ¿qué caminos no estoy considerando?»
10. «¿Qué hace distinto la gente un nivel por encima del mío?»
11. «¿Qué decisión de carrera parecía arriesgada y salió bien? ¿Cuál no?»
12. «Si empezaras hoy en este campo, ¿qué harías en los dos primeros años?»
13. «¿Cómo distingues un trabajo difícil que te hace crecer de uno que solo te desgasta?»
14. «¿Qué tendrías que ver en mí dentro de un año para decir que he avanzado de verdad?»

Cuando la dirección esté clara, conviértela en un objetivo medible: cómo fijar objetivos con tu mentor.

¿Qué preguntas ayudan a desarrollar una habilidad concreta?

Funcionan mejor si llevas algo real: una presentación, un borrador, una situación que gestionaste.

15. «Esta es mi presentación de la semana pasada. ¿Dónde perdí al público?»
16. «¿Cómo aprendiste a hacer esto bien? ¿Cómo era la práctica, en concreto?»
17. «¿Qué habilidad estoy subestimando para el puesto al que aspiro?»
18. «¿Cuál es el proyecto más pequeño con el que podría practicarlo?»
19. «¿A quién conoces que lo haga excepcionalmente bien, y qué hace distinto?»
20. «¿En qué te equivocaste cuando lo estabas aprendiendo?»

Esta última suele dar la respuesta más útil de toda la lista. Los errores son concretos; los principios, no.

¿Qué preguntar sobre política interna y relaciones en el trabajo?

Toda organización tiene reglas no escritas. Un mentor de fuera de tu equipo puede describirlas sin el riesgo de preguntárselo a un compañero.

21. «¿Cómo se toman de verdad las decisiones en una organización como la mía?»
22. «Mi jefe ve esta situación de otra forma. ¿Cómo plantearías esa conversación?»
23. «¿Cómo hago visible mi trabajo sin parecer que me estoy vendiendo?»
24. «¿Con quién debería construir relación y probablemente estoy ignorando?»
25. «¿Cómo le llevas la contraria a alguien con más rango sin dañar la relación?»
26. «¿Qué señales te indican que un proyecto va mal antes de que nadie lo diga?»
27. «¿Cómo manejaste a un compañero con el que era difícil trabajar?»

Mantén el foco en tus propias decisiones y describe a los demás solo lo necesario.

¿Qué preguntarle a un mentor sobre liderazgo?

Pregunta por la primera vez que tu mentor hizo algo: ahí es donde las lecciones están más frescas.

28. «¿Qué fue lo que más te sorprendió la primera vez que dirigiste un equipo?»
29. «¿Cómo llevaste el paso de compañero a jefe?»
30. «¿Cómo das feedback que la gente realmente aplique?»
31. «¿Qué delegas y qué te guardas?»
32. «¿Cómo decides cuando tu equipo no está de acuerdo contigo?»
33. «¿Qué hiciste en tus primeros 90 días como líder que repetirías?»

¿Cómo pedirle feedback sobre ti a tu mentor?

Es el grupo que los mentorados más se saltan y el más valioso. Tu mentor no tiene nada en juego en tu evaluación de desempeño, así que su opinión es especialmente sincera si se la pides con claridad.

34. «¿Qué hago que me está frenando?»
35. «¿Qué impresión doy en nuestras reuniones? ¿Es la que quiero dar en el trabajo?»
36. «¿En qué me estoy infravalorando?»
37. «¿Qué te preocuparía si fueras mi jefe?»
38. «¿Mi objetivo es realista o estoy jugando a lo seguro?»
39. «¿Has notado algo que todavía no me has dicho?»
40. «¿Qué debería dejar de hacer?»

Haz una y escucha sin defenderte. Toma nota, da las gracias y decide después qué hacer con ello.

¿Qué preguntarle a tu mentor sobre su propia historia?

La trayectoria de tu mentor es la materia prima de casi todos sus consejos. Conocerla te ayuda a ponerlos en contexto.

41. «¿Cuál fue la decisión más difícil de tu carrera y cómo la tomaste?»
42. «¿Qué sabes hoy que te habría gustado que alguien te dijera en mi etapa?»
43. «¿Quién fue tu mentor y qué hizo que marcara la diferencia?»
44. «¿Qué fracaso cambió tu manera de trabajar?»
45. «¿Qué ha cambiado en tu sector desde que empezaste, y qué sigue igual?»
46. «¿En qué sigues trabajando para mejorar?»
47. «¿Qué harías de forma completamente distinta si empezaras de nuevo?»

¿Qué preguntas cierran bien una sesión?

Los últimos cinco minutos deciden si la reunión se convierte en acción.

48. «¿Qué es lo único que debería hacer antes de la próxima reunión?»
49. «¿Hay alguien con quien debería hablar de esto?»
50. «¿Te ha resultado útil esta hora? ¿Qué haría mejor la próxima?»
51. «¿Por dónde empezamos la próxima vez?»
52. «¿Te puedo enviar una breve actualización de cómo va?»

¿Cómo hacerle buenas preguntas a un mentor?

El mismo tema puede dar una pregunta débil o una fuerte. La diferencia casi siempre está en la concreción.

1. Da contexto primero. Dos o tres frases sobre la situación y luego la pregunta.
2. Una pregunta cada vez. Si encadenas varias, se responde la más fácil.
3. Repregunta. «¿Y qué pasó después?» y «¿Qué harías en mi lugar?» convierten una historia en un consejo.
4. Apunta la respuesta. Y cuenta en la siguiente reunión qué hiciste con ella.

¿Qué preguntas conviene evitar con un mentor?

• Lo que respondería una búsqueda. En vez de «¿Qué hace un product manager?», pregunta cómo es el trabajo visto desde dentro.
• «¿Me consigues trabajo?» Sobre todo al principio. Los contactos nacen de la confianza.
• «¿Qué hago?» sin contexto. Le traspasa tu decisión. Pregunta qué valoraría él y decide tú.
• Preguntas que buscan aprobación. «Hice bien, ¿verdad?» no es una pregunta. Si quieres una opinión sincera, pídela.
• Cotilleos sobre personas concretas. Ponen a tu mentor en una situación incómoda.
• Preguntas demasiado personales. Sueldo, salud y familia son temas que sacará él si quiere.

¿Gestionas un programa? Da preguntas a los mentorados antes de la reunión

Si diriges un programa de mentoría, puedes hacer que las buenas preguntas sean lo normal y no cuestión de suerte. Compartir una breve lista de preguntas sugeridas antes de cada reunión, y pedir a ambas partes unas líneas después, da a los mentorados un punto de partida y a los coordinadores una visión de qué parejas funcionan.

Mentornity lo facilita con sesiones estructuradas: temas de reunión predefinidos con indicaciones separadas para mentor y mentorado, y preguntas antes y después de cada reunión. Es gratis hasta 10 usuarios. Mira cómo funciona en la mentoría para empleados o consulta el resto de nuestras guías.