Perguntas para fazer ao mentor: 52 ideias por situação
Perguntas para fazer ao mentor são as perguntas concretas e preparadas que o mentorado leva para uma reunião de mentoria para aproveitar a experiência, o olhar e a opinião sincera do mentor. As melhores partem de uma decisão real e pedem uma história, não um sim ou não.
A seguir estão 52 perguntas agrupadas por situação, dicas para fazê-las bem e uma lista do que evitar. Este é o lado do mentorado. As perguntas que o mentor usa para entender você estão em perguntas que mentores fazem.
Por que suas perguntas definem a reunião inteira?
Porque o mentor só consegue responder ao que você leva. A maioria compartilha com prazer o que sabe, mas não sabe qual parte da própria experiência serve para você até você apontar.
Pergunta vaga recebe resposta vaga. “Alguma dica para minha carreira?” traz princípios gerais. “Recebi uma proposta para sair de especialista e virar líder de equipe, e não sei se quero deixar o trabalho técnico. Como você tomou essa decisão?” traz uma história, um erro e algo que você pode usar na segunda-feira.
A preparação está detalhada em como se preparar para uma reunião de mentoria. Não tente fazer todas: escolha duas ou três que combinem com o seu momento.
O que perguntar ao mentor na primeira reunião?
A primeira reunião serve para construir a relação de trabalho, não para resolver seu maior problema.
- “O que fez você aceitar ser mentor?”
- “O que tornou úteis as mentorias que você já viveu, de um lado ou de outro?”
- “Como você prefere ser contatado entre as reuniões, e o que seria demais?”
- “Com que frequência e por quanto tempo devemos nos encontrar para valer seu tempo?”
- “O que você gostaria de saber sobre mim antes de me dar um conselho?”
- “Esta é a meta em que mais quero trabalhar. Ela tem a ver com a sua experiência?”
- “O que devo levar para cada reunião para facilitar sua ajuda?”
A última pergunta é subestimada: ela mostra se seu mentor quer documentos, uma nota prévia ou só um tema claro.
Quais perguntas de carreira fazer ao mentor?
A direção de carreira é o motivo mais comum para buscar mentoria. Pergunte sobre decisões que seu mentor de fato tomou, não sobre carreira em geral.
- “Como você soube que era hora de sair de um cargo?”
- “Olhando minha trajetória, que caminhos eu não estou considerando?”
- “O que as pessoas um nível acima do meu fazem de diferente?”
- “Que movimento de carreira parecia arriscado e deu certo? Qual não deu?”
- “Se você começasse nessa área hoje, o que faria nos dois primeiros anos?”
- “Como você diferencia um trabalho difícil que faz crescer de um que só desgasta?”
- “O que você precisaria ver em mim daqui a um ano para dizer que avancei de verdade?”
Quando a direção ficar clara, transforme-a em uma meta mensurável: como definir metas com seu mentor.
Quais perguntas ajudam a desenvolver uma habilidade específica?
Funcionam melhor quando você leva algo real: uma apresentação, um rascunho, uma situação que você conduziu.
- “Esta é a apresentação que fiz semana passada. Onde perdi o público?”
- “Como você aprendeu a fazer isso bem? Como era a prática, na real?”
- “Que habilidade estou subestimando para o cargo que quero?”
- “Qual é o menor projeto que eu poderia assumir para praticar isso?”
- “Quem você conhece que faz isso muito bem, e o que essa pessoa faz de diferente?”
- “O que você errou quando estava aprendendo isso?”
Esta última costuma trazer a resposta mais útil da lista. Erros são concretos; princípios, não.
O que perguntar sobre política interna e relações no trabalho?
Toda organização tem regras não escritas. Um mentor de fora da sua equipe pode descrevê-las sem o risco de perguntar a um colega.
- “Como as decisões são tomadas de verdade em uma organização como a minha?”
- “Meu gestor vê essa situação de outro jeito. Como você conduziria essa conversa?”
- “Como deixo meu trabalho visível sem parecer que estou me promovendo?”
- “Com quem eu deveria construir relação e provavelmente estou ignorando?”
- “Como você discorda de alguém mais sênior sem estragar a relação?”
- “Que sinais mostram que um projeto está com problemas antes de alguém falar?”
- “Como você lidou com um colega difícil de trabalhar junto?”
Mantenha o foco nas suas próprias escolhas e descreva os outros só o necessário.
O que perguntar ao mentor sobre liderança?
Pergunte sobre a primeira vez em que seu mentor fez algo: é ali que as lições estão mais frescas.
- “O que mais surpreendeu você na primeira vez que liderou uma equipe?”
- “Como foi a passagem de colega para gestor?”
- “Como você dá um feedback que as pessoas realmente aplicam?”
- “O que você delega e o que guarda para si?”
- “Como você decide quando a equipe discorda de você?”
- “O que você fez nos primeiros 90 dias como líder que repetiria?”
Como pedir feedback sobre você ao mentor?
É o grupo que os mentorados mais pulam, e o mais valioso. Seu mentor não tem nada em jogo na sua avaliação de desempenho, então a opinião dele é especialmente sincera se você pedir com clareza.
- “O que eu faço que está me atrapalhando?”
- “Que impressão eu passo nas nossas reuniões? É a que quero passar no trabalho?”
- “Em que estou me subestimando?”
- “O que preocuparia você se fosse meu gestor?”
- “Minha meta é realista ou estou jogando no seguro?”
- “Você percebeu algo que ainda não me disse?”
- “O que eu deveria parar de fazer?”
Faça uma e escute sem se defender. Anote, agradeça e decida depois o que fazer com isso.
O que perguntar sobre a história do seu mentor?
A trajetória do seu mentor é a matéria-prima da maioria dos conselhos dele. Conhecê-la ajuda você a colocá-los no contexto certo.
- “Qual foi a decisão mais difícil da sua carreira, e como você a tomou?”
- “O que você sabe hoje que gostaria de ter ouvido na minha fase?”
- “Quem foi seu mentor, e o que ele fez que fez diferença?”
- “Que fracasso mudou seu jeito de trabalhar?”
- “O que mudou na sua área desde que você começou, e o que continua igual?”
- “No que você ainda está trabalhando para melhorar?”
- “O que você faria de um jeito totalmente diferente se começasse de novo?”
Quais perguntas encerram bem uma sessão?
Os últimos cinco minutos decidem se a reunião vira ação.
- “Qual é a única coisa que eu deveria fazer antes da próxima reunião?”
- “Tem alguém com quem eu deveria conversar sobre isso?”
- “Esta hora foi útil para você também? O que deixaria a próxima melhor?”
- “Por onde começamos da próxima vez?”
- “Posso mandar uma atualização rápida de como foi?”
Como fazer boas perguntas ao mentor?
O mesmo tema pode virar uma pergunta fraca ou uma forte. A diferença quase sempre está na especificidade.
| Pergunta fraca | Versão mais forte |
|---|---|
| “Alguma dica de carreira?” | “Estou escolhendo entre duas vagas internas. O que você pesaria que eu posso estar deixando passar?” |
| “Como ser promovido?” | “Minha avaliação diz que preciso de mais visibilidade. Como isso foi na prática quando você foi promovido?” |
| “Networking é importante?” | “Quem da minha área eu deveria conhecer nos próximos seis meses, e como você abordaria essas pessoas?” |
| “Como ser um líder melhor?” | “Minha equipe parou de falar nas reuniões. O que você tentaria primeiro?” |
- Dê contexto antes. Duas ou três frases sobre a situação, depois a pergunta.
- Uma pergunta por vez. Quando você empilha várias, a mais fácil é a respondida.
- Aprofunde. “E o que aconteceu depois?” e “O que você faria no meu lugar?” transformam uma história em conselho.
- Anote a resposta. E conte na próxima reunião o que você fez com ela.
Quais perguntas evitar com o mentor?
- O que uma busca responderia. Em vez de “O que faz um gerente de produto?”, pergunte como é o trabalho visto de dentro.
- “Você me arruma um emprego?” Principalmente no início. Contatos nascem da confiança.
- “O que eu faço?” sem contexto. Isso transfere sua decisão para ele. Pergunte o que ele pesaria e decida você.
- Perguntas atrás de aprovação. “Fiz certo, né?” não é uma pergunta. Se quer uma opinião sincera, peça.
- Fofoca sobre pessoas específicas. Coloca seu mentor em uma situação desconfortável.
- Perguntas pessoais demais. Salário, saúde e família são assuntos que ele traz se quiser.
Coordena um programa? Entregue perguntas aos mentorados antes da reunião
Se você coordena um programa de mentoria, pode fazer das boas perguntas a regra, e não uma questão de sorte. Compartilhar uma lista curta de perguntas sugeridas antes de cada reunião, e pedir algumas linhas dos dois lados depois, dá aos mentorados um ponto de partida e aos coordenadores uma visão de quais duplas estão funcionando.
A Mentornity apoia isso com sessões estruturadas: temas de reunião predefinidos, com orientações separadas para mentor e mentorado, e perguntas antes e depois de cada reunião. É gratuita para até 10 usuários. Veja como funciona na mentoria corporativa ou confira os outros guias.