Point mensuel
Une fois par mois : les objectifs du mois dernier, un chiffre clé, une réussite, une difficulté et vos besoins. Envoyé chaque mois, il montre la tendance.
Ce que c’est
Une page, une fois par mois. Votre mentoré résume objectifs, chiffre clé, réussite, difficulté et besoins du mois.
Quand l’envoyer
Commencez dès le premier mois. Sa valeur tient à la tendance, et le graphique démarre au deuxième point.
- Dès le débutle premier mois sert de référence
- Avant chaque rencontrele lire d’abord, puis se voir
- Quand les rencontres s’égarentretour aux objectifs et aux chiffres
Le remplir
Dix minutes, en quatre étapes. Objectifs, votre chiffre, le mois en mots, puis demandes et nouveaux objectifs.
- Cochez les objectifs du mois passéAtteint, en partie ou manqué, pour cinq objectifs au plus.
- Saisissez votre chiffre cléL’évolution depuis le mois dernier s’affiche pendant la saisie.
- Racontez le mois, puis demandezUne réussite, une difficulté, une leçon, puis vos besoins.
Lire les réponses
Lisez d’abord les demandes. Les demandes montrent où vous pouvez aider cette semaine, commencez donc par là.
- Objectifs atteintsatteints, en partie ou manqués le mois dernier
- Depuis le mois dernierl’évolution de son chiffre clé
- Demandesses besoins, avec ses mots
Questions à poser
Demandez, puis relancez une fois. Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).
- Pourquoi les objectifs manqués ont-ils glissé ?puis : que changeriez-vous ?
- Est-ce toujours le chiffre le plus important ?puis : par quoi le remplacer ?
- Quelle demande peut être satisfaite cette semaine ?puis : qui d’autre pourrait aider ?
Pourquoi ça marche
Dans un essai randomisé mené auprès de startups en Inde, les fondateurs à qui l’on a conseillé de fixer des objectifs, de se réunir régulièrement et de recevoir des retours fréquents ont davantage grandi et moins échoué sur deux ans.
Sources
Comment un outil fonctionne sur Mentornity
- 1Le mentor choisit un outil dans la bibliothèque et l’envoie avec un court message.
- 2Le mentoré le remplit étape par étape ; les réponses sont enregistrées au fur et à mesure.
- 3Les deux voient les réponses, commentent chaque partie et conviennent des prochaines étapes.
- 4Seuls eux deux voient les réponses, pas les responsables du programme.
Un guide pour chacun
-
Le point mensuel pour les mentorsPour les mentors et les coachs : quand demander le point mensuel, comment lire objectifs, chiffres et demandes, et répondre à une demande avant le suivant. -
Le point mensuel pour les mentorésPour les mentorés et les fondateurs : ce qu’est le point mensuel, comment le remplir, où le trouver et ce qu’en fait votre mentor.
Autres outils : Entrepreneuriat
- Carte des hypothèses20 min
Listez ce qui doit être vrai pour que votre idée fonctionne. Évaluez chaque hypothèse, puis prévoyez un test pour la plus risquée.
- Pré-mortem15 min
Imaginez que, dans un an, votre plan a échoué, et listez les raisons. Évaluez chacune, puis préparez une parade pour les trois pires.
- Préparation de séance10 min
Avant la séance, indiquez où vous en êtes et la question à laquelle vous voulez une réponse. Le temps est consacré à cette question.
- Fiche d’expérimentation15 min
Transformez une conviction en petit test. Fixez le seuil de réussite avant de le lancer.
- Entretiens clients20 min
Préparez vos questions, puis consignez chaque entretien. La synthèse montre combien de personnes ont vraiment le problème.
- Répétition du pitch20 min
Planifiez vos slides avec une durée pour chacune, puis répétez en vous chronométrant. Chaque passage est enregistré pour voir vos progrès.
- Économie unitaire15 min
Saisissez quatre chiffres et voyez ce que vaut un client, et en combien de temps vous récupérez ce que vous avez dépensé pour l’acquérir.
- Autonomie de trésorerie10 min
Saisissez votre trésorerie, vos coûts et votre croissance. Voyez combien de mois l’argent tiendra et si le chiffre d’affaires rattrape les coûts à temps.