Monatsupdate

Was es ist

Eine Seite, einmal im Monat. Ihr Mentee berichtet Ziele, eine Kennzahl, einen Erfolg, eine Schwierigkeit und was er braucht.

Wann Sie es senden

Im ersten Monat beginnen. Sein Wert ist der Verlauf, und das Diagramm beginnt mit dem zweiten Update.

• Von Anfang ander erste Monat ist der Ausgangspunkt
• Vor jedem Treffenerst lesen, dann treffen
• Wenn Treffen abschweifenzurück zu Zielen und Zahlen

Ausfüllen

Zehn Minuten, in vier Schritten. Ziele, Ihre Zahl, der Monat in Worten, dann Bitten und neue Ziele.

1. Die Ziele des Vormonats markierenErledigt, teilweise oder verfehlt, für bis zu fünf Ziele.
2. Ihre Kennzahl eingebenDie Veränderung zum Vormonat erscheint beim Tippen.
3. Den Monat beschreiben, dann bittenEin Erfolg, eine Schwierigkeit, eine Lehre, dann was Sie brauchen.

Die Antworten lesen

Zuerst die Bitten lesen. Die Bitten zeigen, wo Sie diese Woche helfen können, also beginnen Sie dort.

• Erreichte Zieleim letzten Monat erledigt, teilweise oder verfehlt
• Seit letztem Monatdie Veränderung der Kennzahl
• Bittenwas gebraucht wird, in eigenen Worten

Fragen für das Gespräch

Fragen, dann noch einmal nachfragen. Wer Rückfragen stellt, wirkt sympathischer (Huang und andere, 2017).

• Warum wurden die Ziele verfehlt?dann: Was würden Sie ändern?
• Ist das noch die wichtigste Zahl?dann: Was käme an ihre Stelle?
• Welche Bitte lässt sich diese Woche erfüllen?dann: Wer könnte noch helfen?

Warum es wirkt

In einer randomisierten Studie mit Start-ups in Indien wuchsen Gründer, denen geraten wurde, Ziele zu setzen, sich regelmäßig zu treffen und oft Rückmeldung einzuholen, über zwei Jahre stärker und scheiterten seltener.

Quellen

• Chatterji, Delecourt, Hasan & Koning (2019). When does advice impact startup performance? Strategic Management Journal 40(3):331–356.

So funktioniert ein Werkzeug auf Mentornity

1. 1Die Mentorin wählt ein Werkzeug aus der Bibliothek und schickt es mit einer kurzen Nachricht.
2. 2Der Mentee füllt es Schritt für Schritt aus; die Antworten werden laufend gespeichert.
3. 3Beide sehen die Antworten, kommentieren jeden Teil und vereinbaren die nächsten Schritte.
4. 4Nur die beiden sehen die Antworten, nicht die Programmverantwortlichen.

Leitfäden für beide Seiten

• Das Monatsupdate für MentorenFür Mentoren und Coaches: wann Sie um das Monatsupdate bitten, wie Sie Ziele, Zahlen und Bitten lesen und wie Sie eine Bitte vor dem nächsten Update erfüllen.
• Das Monatsupdate für MenteesFür Mentees und Gründer: was das Monatsupdate ist, wie Sie es ausfüllen, wo Sie es finden und was Ihr Mentor damit macht.

Weitere Werkzeuge: Gründung

• Annahmenkarte20 Min.

  Schreiben Sie auf, was stimmen muss, damit Ihre Idee funktioniert. Bewerten Sie jede Annahme und planen Sie einen Test für die riskanteste.

• Pre-Mortem15 Min.

  Stellen Sie sich vor, Ihr Plan ist in einem Jahr gescheitert, und schreiben Sie auf, warum. Bewerten Sie jeden Grund und planen Sie für die drei schlimmsten vor.

• Gesprächsvorbereitung10 Min.

  Schreiben Sie vor dem Termin auf, wo Sie stehen und welche eine Frage Sie beantwortet haben wollen. Die Zeit gehört dieser Frage.

• Experimentkarte15 Min.

  Machen Sie aus einer Annahme einen kleinen Test. Legen Sie fest, was als Erfolg gilt, bevor Sie ihn starten.

• Kundeninterviews20 Min.

  Planen Sie Ihre Fragen und halten Sie jedes Interview fest. Die Übersicht zeigt, wie viele Menschen das Problem wirklich haben.

• Pitch-Probe20 Min.

  Planen Sie Ihre Folien mit einer Zeit für jede und üben Sie dann gegen die Uhr. Jeder Durchlauf wird gespeichert, so sehen Sie die Veränderung.

• Unit Economics15 Min.

  Geben Sie vier Zahlen ein und sehen Sie, was ein Kunde wert ist und wie lange es dauert, bis sich die Kosten für seine Gewinnung auszahlen.

• Cash-Runway10 Min.

  Geben Sie Ihr Geld, Ihre Kosten und Ihr Wachstum ein. Sie sehen, wie viele Monate das Geld reicht und ob der Umsatz rechtzeitig aufholt.

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