Cash-Runway

Was es ist

Wie lange das Geld reicht. Ihr Mentee gibt Kasse, Kosten und Wachstum ein und sieht, wie viele Monate das Geld reicht.

Wann Sie es senden

Vor einer großen Ausgabe senden. Es hilft am meisten, solange noch Zeit für einen Kurswechsel ist.

• Vor einer Neueinstellungjede neue Ausgabe verschiebt das Datum
• Vor der Finanzierungsrundeum zu wissen, wie viel Zeit bleibt
• Wenn sich das Wachstum ändertdie neue Rate ausprobieren

Ausfüllen

Zehn Minuten, in zwei Schritten. Geben Sie Ihre Monatszahlen ein und wählen Sie dann, was Sie tun.

1. Fünf Zahlen eingebenKasse, monatliche Kosten, Umsatz und beide Wachstumsraten.
2. Das Diagramm lesenEs zeigt Ihr Geld Monat für Monat und wann es ausgeht.
3. Einen Plan wählenSparen, schneller wachsen, Geld aufnehmen oder eine Mischung, mit Datum.

Die Antworten lesen

Erst das Datum, dann die Raten. Der Monat, in dem die Linie unter null fällt, zählt mehr als die Startkasse.

• Geld reichtMonate, bis der Kontostand unter null fällt
• Ausblicküberholt der Umsatz die Kosten vor diesem Monat?
• Der gewählte Plansparen, wachsen, Geld aufnehmen oder eine Mischung; nach dem Grund fragen

Fragen für das Gespräch

Zuerst nach den Schätzungen fragen. Jede Rate ist geschätzt, fragen Sie also nach ihrer Herkunft, bevor Sie Pläne besprechen.

• Welche Annahme verändert das Ergebnis am meisten?dann: Wie sicher sind Sie sich da?
• Was tun Sie, wenn sich das Wachstum halbiert?dann: ausprobieren und das neue Datum lesen
• Wann müssen Sie über eine Finanzierung entscheiden?dann: Wie lange würde die Runde dauern?

Warum es wirkt

Die Frage von Paul Graham: Erreichen Sie bei den heutigen Kosten und dem heutigen Wachstum die Gewinnzone, bevor das Geld ausgeht? Wer es früh weiß, hat Zeit zu handeln.

Quellen

• Paul Graham (2015). Default alive or default dead?

So funktioniert ein Werkzeug auf Mentornity

1. 1Die Mentorin wählt ein Werkzeug aus der Bibliothek und schickt es mit einer kurzen Nachricht.
2. 2Der Mentee füllt es Schritt für Schritt aus; die Antworten werden laufend gespeichert.
3. 3Beide sehen die Antworten, kommentieren jeden Teil und vereinbaren die nächsten Schritte.
4. 4Nur die beiden sehen die Antworten, nicht die Programmverantwortlichen.

Leitfäden für beide Seiten

• Cash-Runway für MentorenFür Mentoren und Coaches: wann Sie die Cash-Runway senden, wie Sie das Datum lesen, an dem das Geld ausgeht, und welche Fragen Sie stellen.
• Cash-Runway für MenteesFür Mentees und Gründer: was die Cash-Runway zeigt, wie Sie sie ausfüllen, wo Sie sie finden und was Ihr Mentor damit macht.

Weitere Werkzeuge: Gründung

• Annahmenkarte20 Min.

  Schreiben Sie auf, was stimmen muss, damit Ihre Idee funktioniert. Bewerten Sie jede Annahme und planen Sie einen Test für die riskanteste.

• Pre-Mortem15 Min.

  Stellen Sie sich vor, Ihr Plan ist in einem Jahr gescheitert, und schreiben Sie auf, warum. Bewerten Sie jeden Grund und planen Sie für die drei schlimmsten vor.

• Gesprächsvorbereitung10 Min.

  Schreiben Sie vor dem Termin auf, wo Sie stehen und welche eine Frage Sie beantwortet haben wollen. Die Zeit gehört dieser Frage.

• Experimentkarte15 Min.

  Machen Sie aus einer Annahme einen kleinen Test. Legen Sie fest, was als Erfolg gilt, bevor Sie ihn starten.

• Kundeninterviews20 Min.

  Planen Sie Ihre Fragen und halten Sie jedes Interview fest. Die Übersicht zeigt, wie viele Menschen das Problem wirklich haben.

• Pitch-Probe20 Min.

  Planen Sie Ihre Folien mit einer Zeit für jede und üben Sie dann gegen die Uhr. Jeder Durchlauf wird gespeichert, so sehen Sie die Veränderung.

• Unit Economics15 Min.

  Geben Sie vier Zahlen ein und sehen Sie, was ein Kunde wert ist und wie lange es dauert, bis sich die Kosten für seine Gewinnung auszahlen.

• Monatsupdate10 Min.

  Einmal im Monat: die Ziele des Vormonats, eine Kennzahl, ein Erfolg, eine Schwierigkeit und was Sie brauchen. Monat für Monat zeigt es die Entwicklung.

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