El problema
En muchas empresas, formarse significa un curso y un certificado. Los empleados ven videos, leen materiales y aprueban un test. Vuelven a su puesto con conocimientos nuevos, pero en el trabajo cambia poco.
Cuando se enfrentan a la tarea real, se siguen atascando. Un curso no puede responder las preguntas concretas que surgen en un proyecto real. Sin alguien que los guíe en el primer intento, muchas veces vuelven a su forma de trabajar de siempre.
Cómo suelen gestionarlo las organizaciones
Las organizaciones suelen resolverlo comprando más plataformas de formación o cursos más largos. Dan una visión general, pero dejan solos a los empleados justo cuando tienen que aplicar lo aprendido.
Cómo lo resuelve la mentoría
En la mentoría, una persona con experiencia se reúne con un colega con regularidad, durante meses, con un objetivo claro. Aquí, el mentor es alguien que usa esa habilidad cada día. Guía a quien aprende a través del trabajo real.
Primero quien aprende observa, luego lo hacen juntos y por último el mentor observa cómo lo hace solo. Como se reúnen con regularidad, el mentor puede responder las pequeñas dudas antes de que se conviertan en obstáculos, y así se crea una confianza real.
Cómo funciona en Mentornity
Las habilidades adecuadas
Los empleados se inscriben con tus formularios. Mentornity AI y tus reglas de asignación proponen para cada persona un mentor con las habilidades adecuadas. Tu equipo aprueba cada asignación con un clic.
Reservas sin correos
Los mentores fijan sus horas libres una vez, y se repiten cada semana. Los empleados reservan un horario por su cuenta, y ambos reciben una invitación de calendario con el enlace de la reunión.
Seguir el progreso
Cada mes, los empleados puntúan cuatro aspectos de cero a diez: objetivos, forma de trabajar, sentirse escuchado y progreso. Las mismas preguntas al inicio y al final muestran cuánto mejoran.
Recordatorios automáticos
La noche anterior, todos reciben un resumen de las reuniones del día siguiente. Después de cada reunión, un recordatorio les pide su opinión.
O una bolsa de mentores, con reglas
No todos los programas necesitan asignaciones fijas. En un programa abierto, los mentores publican sus horas libres y los empleados las reservan por su cuenta. Las reglas siguen decidiendo quién ve a quién: por ejemplo, un ingeniero solo ve mentores de otros departamentos.
Qué puedes medir
Tu equipo ve en una sola lista todas las reuniones reservadas y realizadas.
Ves las puntuaciones mensuales de objetivos y progreso para saber si la habilidad mejora.
Una lista muestra quién lleva treinta días sin reunirse, y Mentornity AI sugiere un correo para preguntar cómo van.
Preguntas
¿Tenemos que asignar a mano a cada empleado?
No. Mentornity AI y tus reglas de asignación proponen el mentor adecuado para cada persona según sus formularios de inscripción. Tu equipo aprueba cada asignación con un clic.
¿Cómo sabemos si la mentoría funciona?
Cada mes, los empleados puntúan de cero a diez su progreso y sus objetivos. Las mismas preguntas al inicio y al final muestran cuánta confianza sienten al hacer la tarea solos.
¿Qué pasa si un empleado y su mentor dejan de reunirse?
Tu equipo ve una lista de las mentorías que llevan treinta días sin reunirse. Mentornity AI sugiere un correo que puedes enviar para ayudarles a retomar el ritmo.