El problema
En las empresas que crecen, las nuevas incorporaciones a menudo tardan semanas en sentirse en casa. Tienen un escritorio y un ordenador, pero no saben cómo funcionan de verdad las cosas.
Su responsable está ocupado con el trabajo diario, y nadie más pregunta cómo están. La persona nueva se queda callada, sin saber a quién preguntar por las reglas no escritas de la oficina.
Cómo suelen gestionarlo las organizaciones
Las empresas suelen resolverlo con una jornada de bienvenida y un manual. Ambos son útiles, pero solo dan datos. Una persona nueva necesita a alguien real con quien hablar cuando surgen las pequeñas dudas de las primeras semanas.
Cómo lo resuelve la mentoría
En la mentoría, una persona con experiencia se reúne con un empleado nuevo con regularidad, durante meses, con un objetivo claro. Aquí, el mentor adecuado es un colega de otro equipo. No evalúa a la persona nueva, así que esta puede preguntar cualquier cosa con tranquilidad.
Como se reúnen una y otra vez, el mentor le ayuda a entender la cultura de la empresa. La persona nueva crea una red fuera de su propio departamento y se integra mucho más rápido.
Cómo funciona en Mentornity
Un colega asignado
Los empleados se inscriben con tus formularios. Las reglas de asignación y Mentornity AI proponen un colega con experiencia para cada nueva incorporación, y tu equipo aprueba cada asignación con un clic.
Todas las reuniones planificadas de una vez
El Meeting Planner agenda de una vez todas las reuniones entre la persona nueva y su mentor, así nadie tiene que perseguir una fecha.
Cómo va la semana
Un pulso semanal pregunta a las nuevas incorporaciones cómo fue su semana en una escala sencilla. Si necesitan apoyo, pueden pedir ayuda al equipo del programa.
Medir el progreso
Las mismas preguntas al inicio y al final abarcan objetivos, forma de trabajar, sentirse escuchado y progreso. Así se ve cómo cambió la persona nueva.
O una bolsa de mentores, con reglas
No todos los programas necesitan asignaciones fijas. En un programa abierto, los mentores publican sus horas libres y los empleados las reservan por su cuenta. Las reglas siguen decidiendo quién ve a quién: por ejemplo, un ingeniero solo ve mentores de otros departamentos.
Qué puedes medir
Tu equipo ve qué nuevas incorporaciones se reúnen con su mentor con regularidad.
Ves las puntuaciones del pulso semanal para saber quién necesita ayuda.
Ves cómo cambian las puntuaciones de objetivos, forma de trabajar, sentirse escuchado y progreso de la primera reunión a la última.
Preguntas
¿Son los responsables mentores de sus propias nuevas incorporaciones?
No. Mentornity asigna a cada nueva incorporación un colega de otro equipo. Así la persona nueva tiene un espacio seguro para hacer preguntas que quizá no le haría a su jefe.
¿Qué pasa si una nueva incorporación y su mentor dejan de reunirse?
Si pasan treinta días sin reunirse, aparecen en una lista de mentorías en silencio. Mentornity AI sugiere entonces un correo que tu equipo puede enviar para preguntar cómo van.
¿Tiene el equipo que agendar las reuniones?
No. El Meeting Planner agenda todas sus reuniones de una vez. Ambos reciben las invitaciones de calendario automáticamente.