Equipos de RR. HH., formación y talento en empresas de cualquier tamaño
Empresas y Mentornity
Las empresas crecen cuando crece su gente: las nuevas incorporaciones se sitúan, los especialistas pasan a dirigir equipos, los expertos transmiten lo que saben. Gran parte de ese aprendizaje no viene de un curso. Viene de un colega que ya pasó por ahí.
La mentoría hace que eso ocurra de forma intencionada, con un objetivo y un plan, en lugar de por casualidad. Estas son doce cosas que aporta a una empresa, y cómo gestiona Mentornity cada una.
12 beneficios
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Video Los empleados siguen comprometidos cuando sus reuniones de verdad ocurren
Agenda todas las reuniones de una vez para que los empleados sigan hablando y comprometidos. -
Video Los colegas hablan entre departamentos y aprenden unos de otros
Colegas de distintos departamentos se reúnen con regularidad para compartir lo que saben. -
Video Las nuevas incorporaciones se integran antes y se sienten en casa
Un colega de otro equipo ayuda a las nuevas incorporaciones a sentirse en casa antes. -
Video Los empleados se quedan cuando ven su siguiente paso
Cada persona fija sus objetivos con un mentor de otra parte de la empresa. -
Video Las empresas preparan a sus próximos líderes antes de que se abran los puestos
Una persona directiva con experiencia prepara a un candidato prometedor para su próximo puesto. -
Video Las empresas transmiten el conocimiento antes de que se vayan los expertos
Un experto se reúne con el colega que tomará el relevo para transmitirle lo que sabe. -
Video Los empleados ganan pertenencia y habilidades en los programas de inclusión
Gestiona cada programa de inclusión por separado, con sus propias reglas, mientras los patrocinadores ven el panorama completo. -
Video RR. HH. ve exactamente qué cambió el programa de mentoría
Los participantes puntúan sus objetivos al inicio y al final para mostrar un cambio real. -
Video Los empleados encuentran su próximo puesto dentro de la empresa
Los empleados se preparan para su próximo puesto con un mentor de otro departamento. -
Video Los nuevos responsables de equipo tienen éxito en su primer puesto de liderazgo
Cada nuevo responsable recibe un líder con experiencia que lo guía. -
Video Los empleados aprenden nuevas habilidades de colegas que las usan
Los empleados aprenden una habilidad de un colega que la usa cada día. -
Video Los empleados aprenden a ser mentores antes de empezar
Los mentores hacen cursos de escucha activa y feedback antes de empezar.
Mentornity para otras organizaciones
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