Beziehungs-Check-in

Was es ist

Vier Wertungen dazu, wie es läuft. Ihr Mentee bewertet vier Aussagen über Ihre Zusammenarbeit, von 0 bis 10.

Wann Sie es senden

Prüfen Sie die Beziehung jeden Monat. Eine gute Arbeitsbeziehung geht mit besseren Ergebnissen einher (Graßmann und andere, 2020).

• Nach einigen Treffensobald es einen Rhythmus gibt
• Etwa einmal im Monatdrei Minuten, so zeigt sich der Verlauf
• Wenn etwas nicht stimmtein stiller Mentee, ein verpasstes Treffen

Ausfüllen

Drei Minuten, zwei Schritte. Bewerten Sie die vier Aussagen und sagen Sie dann, was bleiben und was sich ändern soll.

1. Vier Aussagen bewerten0 heißt gar nicht, 10 heißt voll und ganz.
2. Die letzte Wertung sehenHaben Sie es schon einmal ausgefüllt, ist die letzte Wertung markiert.
3. Eins behalten, eins ändernSchreiben Sie, was gut läuft und was Sie probieren möchten.

Die Antworten lesen

Beginnen Sie mit der niedrigsten Wertung. Die niedrigste Aussage und was sich seit dem letzten Mal geändert hat, sagen am meisten.

• Die niedrigste Aussageauf einen Blick, mit ihrer Wertung
• Seit dem letzten Maldie frühere Wertung steht markiert daneben
• Beibehalten und Änderneigene Worte, oft der klarste Teil

Fragen stellen

Fragen Sie ruhig nach der niedrigen Wertung. Menschen, die Nachfragen stellen, wirken sympathischer (Huang und andere, 2017).

• Welche Wertung ist am niedrigsten, und was steckt dahinter?dann: was würde sie um einen Punkt heben?
• Was hat sich seit dem letzten Check-in geändert?dann: was hat geholfen, was gebremst?
• Was machen wir beim nächsten Treffen anders?dann: woran merken wir es?

Warum es wirkt

Einigkeit über Ziele und Arbeitsweise und die Bindung zwischen beiden gehen mit besseren Ergebnissen einher (Graßmann et al. 2020). Wer oft nachfragt, erkennt kleine Probleme früh.

Quellen

• Bordin (1979), working alliance concept: goals, tasks, bond.
• Graßmann, Schölmerich & Schermuly (2020). Human Relations, 73(1).

So funktioniert ein Werkzeug auf Mentornity

1. 1Die Mentorin wählt ein Werkzeug aus der Bibliothek und schickt es mit einer kurzen Nachricht.
2. 2Der Mentee füllt es Schritt für Schritt aus; die Antworten werden laufend gespeichert.
3. 3Beide sehen die Antworten, kommentieren jeden Teil und vereinbaren die nächsten Schritte.
4. 4Nur die beiden sehen die Antworten, nicht die Programmverantwortlichen.

Leitfäden für beide Seiten

• Beziehungs-Check-in für MentorenFür Mentoren und Coaches: wann Sie den Beziehungs-Check-in senden, wie Sie eine niedrige Wertung lesen, welche Fragen Sie stellen und was Sie ändern.
• Beziehungs-Check-in für MenteesFür Mentees und Coachees: was der Beziehungs-Check-in ist, wie Sie ihn ausfüllen, wo Sie ihn finden und was Ihr Mentor damit macht.

Weitere Werkzeuge: Zusammenarbeit

• Arbeitsvereinbarung15 Min.

  Legen Sie früh gemeinsam Ziele, einen Rhythmus für Ihre Treffen und ein paar Grundregeln fest. So wissen Sie beide, was Sie erwartet.

• Abschluss und Feier15 Min.

  Schauen Sie auf Ihre Ziele zurück, benennen Sie, was Sie gewonnen haben, und sagen Sie Danke. So endet Ihre Zusammenarbeit klar und gut.

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