O problema
Em muitas empresas, quem quer crescer procura o próximo cargo fora. Conhece bem o trabalho atual, mas não enxerga um caminho claro para subir ou mudar para outra equipe. Quando se sente parado, vai embora.
Ao mesmo tempo, as vagas abertas são preenchidas de fora. A empresa gasta tempo e dinheiro contratando desconhecidos, enquanto a pessoa certa está a duas equipes de distância. Falta a ponte entre a vaga aberta e o funcionário pronto.
Como as organizações costumam lidar com isso
As empresas costumam tentar resolver isso com um portal interno de vagas ou um orçamento de treinamento. Os dois são úteis, mas deixam o funcionário descobrir sozinho o próximo passo. Um portal de vagas mostra o que está aberto, mas não prepara a pessoa para as novas responsabilidades.
Como a mentoria resolve isso
Mentoria significa que uma pessoa experiente se encontra com outra regularmente, ao longo de meses, com um objetivo claro. Aqui, o mentor certo é um líder sênior ou gestor de outro departamento. Ele sabe do que a empresa precisa e como as diferentes equipes trabalham.
Como se encontram regularmente durante seis meses, o mentor ajuda o funcionário a ver onde ele se encaixa. Os dois se preparam juntos para o próximo passo. O funcionário ganha confiança e uma rede por toda a empresa, e está pronto quando a vaga certa abrir.
Como funciona no Mentornity
Combinações entre departamentos
Funcionários e mentores se inscrevem pelos seus formulários. As regras de combinação e o Mentornity AI propõem um mentor de outro departamento para cada pessoa, e a sua equipe aprova cada combinação com um clique.
Um plano claro com datas
Juntos, eles escrevem um Plano de desenvolvimento para o próximo passo, com datas. O mentor também pode enviar ferramentas como o Mapa de premissas para mapear o que é mais importante e quanto ainda é desconhecido.
Check-ins mensais
Todo mês, o funcionário responde a quatro perguntas sobre objetivos, forma de trabalhar, sentir-se ouvido e progresso. Ele dá uma nota de zero a dez a cada uma.
Manter os encontros nos trilhos
Se mentor e funcionário passam trinta dias sem se encontrar, eles aparecem numa lista de silêncio. O Mentornity AI propõe um e-mail para ajudar a sua equipe a saber como estão.
Ou um banco de mentores, com regras
Nem todo programa precisa de combinações fixas. Num programa com banco de mentores, os mentores abrem seus horários livres e os próprios funcionários os reservam. As regras continuam decidindo quem vê quem: por exemplo, um engenheiro vê apenas mentores de outros departamentos.
O que você pode medir
A sua equipe vê quais funcionários se encontram com o mentor regularmente e como as notas dos check-ins mensais mudam ao longo dos seis meses.
As mesmas perguntas feitas no início e no fim mostram o quanto o próximo passo ficou mais claro para cada pessoa.
Você vê exatamente quais combinações não se encontram há trinta dias e pode oferecer ajuda antes que parem de vez.
Perguntas
O Mentornity garante que um funcionário vai conseguir um novo cargo?
Não. O Mentornity conduz o programa de mentoria. Ele conecta funcionários a mentores, oferece o Plano de desenvolvimento e acompanha o progresso. As decisões de contratação continuam com os seus gestores.
Podemos combinar as pessoas à mão em vez de usar IA?
Sim. O Mentornity AI e as regras de combinação propõem combinações, mas a sua equipe revisa e aprova cada uma com um clique. Você tem controle total sobre quem se encontra com quem.
Como sabemos se a mentoria está funcionando?
Os funcionários respondem às mesmas perguntas no início e no fim dos seis meses. Você vê como a clareza sobre o próximo passo melhora e acompanha as notas dos check-ins mensais.