O problema
Em muitas empresas, boas pessoas vão embora porque não enxergam o próximo passo. Fazem bem o seu trabalho, mas não sabem como crescer nem para onde a carreira está indo.
Quando finalmente pedem demissão, a entrevista de desligamento explica o motivo. A essa altura já é tarde para resolver o problema, e a empresa perde uma ótima profissional ou um ótimo profissional.
Como as organizações costumam lidar com isso
As empresas costumam tentar resolver isso com avaliações anuais ou cursos padronizados. Eles acontecem raramente e tratam todo mundo do mesmo jeito. Um funcionário precisa de alguém com quem conversar sobre o seu próprio caminho na carreira.
Como a mentoria resolve isso
Mentoria significa que uma pessoa experiente se encontra com um funcionário regularmente, ao longo de meses, com um objetivo claro. Aqui, o mentor é alguém de outra parte da empresa. Ele conhece o negócio e pode ajudar o funcionário a ver o que é possível.
Como se encontram várias vezes, o mentor ajuda a transformar ideias vagas num plano real. O funcionário se sente valorizado e enxerga um futuro para si dentro da empresa.
Como funciona no Mentornity
Combinações por toda a empresa
Funcionários e mentores se inscrevem pelos seus formulários. As regras de combinação e o Mentornity AI propõem combinações em lote entre departamentos diferentes, e a sua equipe as aprova com um clique.
Objetivos com datas
Com o Plano de desenvolvimento, funcionário e mentor transformam grandes objetivos em atividades claras com datas, e sempre sabem o que fazer em seguida.
Check-ins sobre o progresso
No início, no meio e no fim, um check-in pede aos dois lados que deem notas de zero a dez a objetivos, forma de trabalhar, sentir-se ouvido e progresso.
Ajuda para combinações em silêncio
Se mentor e funcionário passam trinta dias sem se encontrar, eles aparecem numa lista. O Mentornity AI sugere um e-mail para ajudá-los a retomar.
Ou um banco de mentores, com regras
Nem todo programa precisa de combinações fixas. Num programa com banco de mentores, os mentores abrem seus horários livres e os próprios funcionários os reservam. As regras continuam decidindo quem vê quem: por exemplo, um engenheiro vê apenas mentores de outros departamentos.
O que você pode medir
A sua equipe vê quais funcionários se encontram com o mentor regularmente e quem não se encontra há trinta dias.
Você acompanha como as notas de objetivos, forma de trabalhar, sentir-se ouvido e progresso mudam do início ao fim.
Você vê quais atividades de desenvolvimento foram concluídas e quais ainda estão pendentes.
Perguntas
Podemos combinar funcionários com mentores de outros departamentos?
Sim. Você define regras de combinação com base nos seus formulários de inscrição. O Mentornity AI pode propor combinações em lote entre departamentos, e a sua equipe as aprova com um clique.
Como sabemos se a mentoria está funcionando?
Check-ins no início, no meio e no fim medem objetivos, forma de trabalhar, sentir-se ouvido e progresso. Você vê essas notas mudarem ao longo do tempo.
E se um funcionário e o mentor pararem de se encontrar?
Se não se encontram por trinta dias, a sua equipe os vê numa lista. Você pode enviar um e-mail sugerido pelo Mentornity AI para saber se precisam de ajuda.