Sorun
Birçok şirkette iyi çalışanlar bir sonraki adımlarını göremedikleri için ayrılır. İşlerini iyi yaparlar, ama nasıl büyüyeceklerini ya da kariyerlerinin nereye gittiğini bilmezler.
Sonunda istifa ettiklerinde çıkış görüşmesi nedenini anlatır. O noktada sorunu çözmek için artık çok geçtir ve şirket çok iyi bir çalışanını kaybeder.
Kurumlar bunu genelde nasıl çözer
Şirketler bunu genelde yıllık değerlendirmeler ya da standart eğitimlerle çözmeye çalışır. Bunlar seyrek yapılır ve herkese aynı şekilde yaklaşır. Bir çalışanın ise kendi kariyer yolunu konuşabileceği birine ihtiyacı vardır.
Mentorluk bunu nasıl çözer
Mentorluk, deneyimli bir kişinin bir çalışanla aylar boyunca, net bir hedefle düzenli olarak görüşmesidir. Burada mentor şirketin başka bir bölümünden biridir. İşi bilir ve çalışanın neyin mümkün olduğunu görmesine yardım eder.
Tekrar tekrar görüştükleri için mentor belirsiz fikirleri gerçek bir plana dönüştürmesine yardım eder. Çalışan değer gördüğünü hisseder ve şirketin içinde kendine bir gelecek görür.
Mentornity'de nasıl işler
Şirket genelinde eşleşmeler
Çalışanlar ve mentorlar formlarınızla başvurur. Eşleştirme kuralları ve Mentornity AI farklı departmanlar arasında toplu eşleşme önerir, ekibiniz de tek tıkla onaylar.
Tarihli hedefler
Gelişim planıyla çalışan ve mentor büyük hedefleri tarihli ve net adımlara dönüştürür, böylece sırada ne olduğunu hep bilirler.
İlerleme yoklamaları
Başta, ortada ve sonda bir yoklama iki taraftan da hedefleri, çalışma biçimini, duyulduğunu hissetmeyi ve ilerlemeyi sıfırdan ona kadar puanlamasını ister.
Sessiz eşleşmelere destek
Mentor ve çalışan otuz gün görüşmezse bir listede görünür. Mentornity AI yeniden başlamaları için bir e-posta önerir.
Ya da kurallı bir mentor havuzu
Her program sabit eşleşme istemez. Havuz programında mentorlar boş saatlerini açar, çalışanlar randevuyu kendileri alır. Kim kimi göreceğini yine kurallar belirler: örneğin bir mühendis yalnızca başka departmanlardaki mentorları görür.
Neleri ölçebilirsiniz
Ekibiniz hangi çalışanların mentoruyla düzenli görüştüğünü ve kimin otuz gündür görüşmediğini görür.
Hedefler, çalışma biçimi, duyulduğunu hissetmek ve ilerleme puanlarının baştan sona nasıl değiştiğini izlersiniz.
Hangi gelişim adımlarının tamamlandığını, hangilerinin hâlâ beklediğini görürsünüz.
Sorular
Çalışanları farklı departmanlardaki mentorlarla eşleştirebilir miyiz?
Evet. Eşleştirme kurallarını başvuru formlarınıza göre belirlersiniz. Mentornity AI departmanlar arası toplu eşleşme önerebilir, ekibiniz de tek tıkla onaylar.
Mentorluğun gerçekten işe yarayıp yaramadığını nasıl anlarız?
Başta, ortada ve sonda yapılan yoklamalar hedefleri, çalışma biçimini, duyulduğunu hissetmeyi ve ilerlemeyi ölçer. Bu puanların zaman içinde nasıl değiştiğini görürsünüz.
Çalışan ve mentor görüşmeyi bırakırsa ne olur?
Otuz gün görüşmezlerse ekibiniz onları bir listede görür. Yardıma ihtiyaçları olup olmadığını sormak için Mentornity AI'ın önerdiği bir e-postayı gönderebilirsiniz.