Le problème
Dans beaucoup d’entreprises, les bons éléments partent parce qu’ils ne voient pas leur prochaine étape. Ils font bien leur travail, mais ne savent pas comment progresser ni où va leur carrière.
Quand ils finissent par démissionner, l’entretien de départ explique pourquoi. À ce moment-là, il est trop tard pour régler le problème, et l’entreprise perd un excellent salarié.
Ce que font d’habitude les organisations
Les entreprises essaient en général d’y répondre par l’entretien annuel ou des formations standard. Ils sont rares et traitent tout le monde de la même façon. Un salarié a besoin de quelqu’un avec qui parler de son propre parcours.
Ce que le mentorat change
Le mentorat, c’est une personne expérimentée qui rencontre un salarié régulièrement, pendant des mois, avec un objectif clair. Ici, le mentor vient d’une autre partie de l’entreprise. Il connaît l’activité et peut aider le salarié à voir ce qui est possible.
Comme ils se revoient souvent, le mentor l’aide à transformer des idées floues en un vrai plan. Le salarié se sent reconnu et voit son avenir au sein de l’entreprise.
Comment cela fonctionne sur Mentornity
Des mises en relation dans toute l’entreprise
Salariés et mentors candidatent via vos formulaires. Les règles de mise en relation et Mentornity AI proposent en masse des mises en relation entre services différents, et votre équipe les valide en un clic.
Des objectifs datés
Avec le Plan de développement, le salarié et son mentor transforment de grands objectifs en actions claires et datées, pour toujours savoir quoi faire ensuite.
Des points sur les progrès
Au début, au milieu et à la fin, un point demande à chacun de noter de zéro à dix les objectifs, la façon de travailler, le sentiment d’être écouté et les progrès.
De l’aide pour les relations silencieuses
Si un mentor et un salarié passent trente jours sans se voir, ils apparaissent sur une liste. Mentornity AI propose un mail pour les aider à redémarrer.
Ou un vivier de mentors, avec des règles
Tous les programmes n’ont pas besoin de mises en relation fixes. Dans un programme en vivier, les mentors ouvrent leurs créneaux libres et les salariés les réservent eux-mêmes. Des règles décident toujours qui voit qui : par exemple, un ingénieur ne voit que des mentors d’autres services.
Ce que vous pouvez mesurer
Votre équipe voit quels salariés rencontrent régulièrement leur mentor et qui ne l’a pas vu depuis trente jours.
Vous suivez l’évolution des notes sur les objectifs, la façon de travailler, le sentiment d’être écouté et les progrès, du début à la fin.
Vous voyez quelles actions de développement sont terminées et lesquelles restent en attente.
Questions
Pouvons-nous associer des salariés à des mentors d’autres services ?
Oui. Vous définissez les règles de mise en relation à partir de vos formulaires de candidature. Mentornity AI peut proposer en masse des mises en relation entre services, et votre équipe les valide en un clic.
Comment savoir si le mentorat fonctionne vraiment ?
Des points au début, au milieu et à la fin mesurent les objectifs, la façon de travailler, le sentiment d’être écouté et les progrès. Vous voyez ces notes évoluer dans le temps.
Et si un salarié et son mentor arrêtent de se voir ?
S’ils ne se voient pas pendant trente jours, votre équipe les voit sur une liste. Vous pouvez envoyer un mail proposé par Mentornity AI pour savoir s’ils ont besoin d’aide.