Il problema
In molte aziende i ruoli di guida si liberano all'improvviso. Un manager se ne va, e il team ha bisogno di un nuovo responsabile. L'azienda guarda al suo interno, ma nessuno sembra davvero pronto a prendere il suo posto.
Le persone promettenti lavorano bene nel ruolo attuale. Ma ricevono poco aiuto per imparare a guidare gli altri. Quando vengono promosse, devono arrangiarsi da sole. È difficile per loro e per il team.
Come lo affrontano di solito le organizzazioni
Di solito le aziende mandano i nuovi manager a un breve corso di formazione dopo la nomina. Imparano teorie e leggono libri. Ma un corso non risponde alle domande vere che sorgono un martedì mattina con una persona difficile del team.
Come lo risolve il mentoring
Mentoring significa che una persona esperta incontra un candidato con regolarità, per mesi, con un obiettivo chiaro. Qui il mentor è un dirigente che ha già fatto quegli errori. Sa come si costruisce un team.
Lavorano insieme per nove mesi, prima che arrivi la promozione. Partono da un incarico reale e sfidante. Il candidato prova, si scontra con un ostacolo e ne parla con qualcuno che conosce l'azienda e il lavoro.
Come funziona su Mentornity
Abbinamenti sensati
Candidati e dirigenti si candidano con moduli creati dall'azienda. Le regole di abbinamento e Mentornity AI propongono il dirigente giusto per ogni candidato. Il team approva ogni abbinamento con un clic.
Un piano di sviluppo chiaro
Il programma di nove mesi dà il tempo di lavorare su un incarico sfidante. Un piano di sviluppo fissa passi chiari. Strumenti di mentoring come il Pre-mortem aiutano a prepararsi alle decisioni difficili.
Fare il punto sugli obiettivi
Nel Check-in della relazione, entrambe le parti danno un voto da zero a dieci a obiettivi, modo di lavorare, sentirsi ascoltati e progressi. Il mentor valuta i progressi su ogni obiettivo accanto al voto che si dà il candidato.
Agenda semplice
I dirigenti indicano una volta le loro ore libere. I candidati prenotano da soli un orario, ed entrambi ricevono un invito nel calendario. La sera prima ricevono un riepilogo degli incontri del giorno dopo.
Cosa si può misurare
Il team vede quali candidati incontrano il loro dirigente con regolarità e chi non si incontra da trenta giorni.
Si vede il voto del polso settimanale, da uno a cinque, su com'è andata la settimana. I candidati possono anche chiedere aiuto al team.
Sei e dodici mesi dopo la fine del programma, un breve follow-up segue chi ha concluso il percorso per vederne i progressi.
Domande
Dobbiamo invitare i dirigenti uno per uno ogni anno?
No. Si può copiare il programma, che porta con sé incontri, moduli, regole di abbinamento e accordo del programma. I mentor dell'edizione precedente si possono reinvitare in un solo passaggio.
Cosa succede se un candidato e un dirigente smettono di incontrarsi?
Il team vede un elenco degli abbinamenti che non si incontrano da trenta giorni. Mentornity AI propone un'email per sapere come stanno e rimetterli in carreggiata.
I candidati possono prenotare qualsiasi dirigente dell'azienda?
In un programma con abbinamenti, i candidati incontrano solo il dirigente assegnato. In un programma a pool, i candidati possono scegliere un orario di qualsiasi dirigente che abbia ore libere.